9月9日至10日，第9届企业家校长节在上海举办。这场由行动教育主办、以“迈向第一的增长力”为主题的年度思想盛会，吸引了超千位海内外企业家校长代表齐聚一堂。从宏观经济趋势解读到中观行业实践分享，再到微观企业经营策略落地，形成了一套逻辑严密、可操作性强的完整增长方法论闭环，为处于经济换挡期的中国企业点亮了增长方向。
作为面向全球企业家校长的高端交流平台，本届校长节的精彩内容层层递进，为参会者带来了一场兼具思想高度与实践价值的“增长盛宴”。在宏观预判环节，多位重磅嘉宾的分享为企业把握时代趋势提供了关键指引。著名经济学家、国际货币基金组织原副总裁朱民，以《在不确定性中增长》为主题，深入剖析了动荡国际形式对全球经济格局的重塑作用。他指出，AI技术已从“辅助工具”升级为“核心生产要素”，企业若想在新周期中实现突破，必须重构“AI+业务”的增长结构，将数据驱动、算法优化、绿色可持续融入研发、生产、营销等全链路，才能在存量竞争中开辟新的增量空间。
行动教育董事长兼CEO李践则聚焦组织能力建设，在《如何构建AI型组织》的演讲中给出了具体落地建议。他强调，AI型组织的核心并非“拥有AI技术”，而是“具备AI思维”，企业需从人才培养、流程优化、文化重塑三方面入手，建立“快速学习、持续迭代、数据决策”的组织机制，让AI技术真正为企业增长赋能。此外，战略研究专家、中国孙子兵法研究会副会长洪兵带来《用孙子兵法寻求破局之道》的分享，将东方管理智慧与现代企业经营相结合，提出“以弱胜强、以奇胜正”的破局思路，为企业应对复杂市场环境提供了新视角;特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆在《伟大的公司是怎样炼成的》演讲中，则从定位理论出发，指出伟大企业的共性在于“聚焦核心价值、占据用户心智”，为企业打造长期竞争力提供了理论支撑。同时，行动教育《校长
EMBA》-【大营销管控】主讲导师、中国大营销管控创立者陈军带来《渠道深耕》主题演讲，讲解如何在营销的渠道端，通过深挖潜力、构建能力，重构企业增长力;行动教育《校长
EMBA》-【战略绩效】主讲导师、行动教育首席绩效导师江竹兵带来《激活组织，逆势增长》主题演讲，深度解析适应新市场环境的绩效体系，从机制到人性，激活组织力，提升企业增长力。
在中观引路层面，本届校长节通过“十大领军企业论剑”与“十大校长实践分享”两大板块，让参会者看到了“可复制的增长范式”。名创优品、波司登、星聚会等已确认出席的中国零售、服装、娱乐领域领导品牌，作为行动教育行业领军教学研示范基地，展现了从“小企业”到“行业龙头”的增长历程，解析了不同发展周期中“借势时代、驾驭时代、领衔时代”的关键策略。而2025年度“十大企业家校长”的实战案例，更成为现场关注的焦点——这些来自制造业、医疗健康、文旅、家具等十大行业的企业家，用自身经历诠释了逆势增长的方法论。
微观实践层面，本届校长节并未停留在“理论分享”，而是真正为企业增长提供了“可落地的思路”。十位来自制造业、医药业、文旅业等十大行业的领军者，本身就是企业逆势增长的“成功样本”——欧诺机械欧阳锡聪以首创无纺布制袋设备实现5年10倍增长，慧谷科技邓飞舟用中国技术标准开拓全球市场，卫康生物王宗继凭“一米宽，十万米深”的聚焦策略斩获近6亿增量业绩，中绘文旅李孜敏借战略升维将老牌酒店转型为国家级旅游度假区，隐耀家具孙耀以千万自媒体IP撬动传统家具业流量，雨帆食品王倩从巨亏数千万做到30亿营收，慷达食品窦发亮靠小馄饨单品增收超2亿，今世缘胡跃吾推动国缘品牌20年从0到100亿，圣辰物流胡玻凭单品聚焦，撬动8亿营收，金顶建设王辉带领企业在装修业低迷期实现营收、装修面积双增长……
他们的实践，本身就是企业破解增长困局的“活教材”。
当前，中国正处于经济换挡期，企业普遍面临增长压力，低维竞争、价格战等问题制约着行业生态与高质量发展。第9届企业家校长节的举办，恰逢其时地为民营经济提供了“可落地、可复制”的增长方案。无论是朱民、李践等专家的宏观指引，还是领军企业、十大企业家校长的中观实践，亦或是微观层面的落地策略，都在帮助企业跳出“内卷”，转向“价值竞争”。
