《老板不知道的我》第一季宣告完结，1亿+播放量，5亿+微博话题浏览量，200万+关注互动量。
与此同时，《老板不知道的我》“理解万岁”媒体沟通会在北京完美落幕，为职场人送上一场“裸眼3D”版的“你不知道的幕后”。
【《老板不知道的我》还原真实的职场生态——监制唐思施】
《老板不知道的我》第一季虽然只呈现了8个职场故事，但制片组见了约有65组员工和老板，以采访+跟拍的方式最大程度地还原真实的职场矛盾。
“项目有收官，人生没有，终究，这段旅程，会是我们人生里最重要的一段社会关系，且行且珍惜。”
【《老板不知道的我》是融媒时代社会纪录片的新探索——张宗伟】
《老板不知道的我》作为中国首档聚焦职场关系的系列片，被中国传媒大学戏剧影视学院副院长、博士生导师张宗伟教授评价为一次融媒时代对社会纪录片的全新探索。
张宗伟教授表示：“职场就是一个现代社会人际交往的重要平台，而《老板不知道的我》是真实职场矛盾的缩影，让老板与员工能够更了解彼此，更清楚平等沟通的价值和意义。该片的内容立意，与同类型题材拉开了差距，为纪录片的创新发展提供了重要参考范本。”
更为惊喜的是，现场还埋了一个大彩蛋，第5期节目的老板：硬核喜剧的创始人子龙，以及第7期节目的员工时尚主编娜娜双双现身媒体沟通会现场，并与向上生长创始人粥左罗、制片人文宇翔同台。这个由“老板、员工、记录者与专家学者”组成的圆桌小组，就“沟通”话题继续各抒己见。思维的碰撞与交锋，将现场气氛推向高潮。
粥左罗：不管是老板还是员工，都应该先反思自己有没有问题，并且主动、清晰、没有隐瞒地沟通。永远不能考验人性，职场就是利益场，谈得越明白越好。
子龙：其实老板就像船长，画饼就是为船员明确目的地，画饼还是很有必要，做的永远比说的好，不辜负员工的期待就好。
娜娜：以前是自己太想当然，觉得老板能理解自己，后来才发现，主动沟通，才能争取归属感，完成向上管理。不管跟谁沟通，都要明确沟通的对象、目的和方式，如实表达自己的困难，才能解决职场问题。
不管是19世纪昏暗的账房，还是21世纪明亮的创业公司，员工与老板始终在“最舒适工作状态”和“最优工作效率”之间寻找平衡，看似利益矛盾的双方，随着《老板不知道的我》一路走红，“老板与员工相处之道”这个世纪难题，有了新的时代注脚。
第一季刚刚落幕，新的一季职场寻找计划已经正式开启，前方到底还有多少惊喜等着我们，共同期待吧。
[ 责编：王春晓 ]
